Verschillen omarmen
We willen een diverse en inclusieve organisatie zijn. Divers betekent dat je bij ons je talent kunt inzetten, ongeacht je leeftijd, geslacht, achtergrond, seksuele voorkeur, noem maar op. Inclusief betekent dat we een werkomgeving creëren waarin iedereen zichzelf kan zijn, zich thuis voelt en gewaardeerd wordt.
Zo’n werkomgeving creëren gaat niet altijd vanzelf. Daarom is diversiteit en inclusie een belangrijk speerpunt in het programma Duurzaam Ondernemen. Ook Sonepar stopt er wereldwijd veel energie in om stap voor stap meer divers en inclusief te worden. Zo komt de purpose ‘Powering Progress for Future Generations’ met een concrete D&I-doelstelling: in 2028 willen we dat minimaal 40% van de nieuwe collega’s een vrouw is.
Zonder vooroordelen
Om diversiteit en inclusie te realiseren is veel nodig. Zijn vacatureteksten aansprekend voor iedereen? Zijn managers in staat om zonder vooroordelen naar een cv te kijken en met een kandidaat te praten? Voelen kandidaten zich op hun gemak tijdens het sollicitatiegesprek? Kunnen we deze nieuwe collega’s ook voor langere tijd vasthouden en kunnen zij doorgroeien?
Vrouw op een heftruck
“Bij Technische Unie kijken we bijvoorbeeld kritisch naar onze wervingsmaterialen en vacatureteksten”, zegt Dorine van Bockel, manager opleiding & ontwikkeling en D&I champion voor Sonepar. “We schrijven vacatureteksten nu voor een breder publiek en de fotografie is meer divers. Er werken bij ons ook veel vrouwen met een heftruck. We zijn trots op die diversiteit en dat komt nu meer tot uiting in de foto’s op onze website, zodat potentiële nieuwe collega’s zich daarin kunnen herkennen. Daarnaast hebben we alle managers bij Logistiek getraind op bias free selecteren.”
Door vervolgens de candidate experience te meten, wordt zichtbaar welk effect de inspanningen hebben. “We zien bijvoorbeeld dat onze vacatureteksten aansprekender worden gevonden”, zegt Dorine. “En we zien vooral bij Verkoop en op het centraal kantoor meer nieuwe vrouwelijke collega’s binnenkomen. Tegelijkertijd doen we onderzoek hoe we vrouwen langer kunnen behouden. Ook zijn er afdelingen waar echt nog een betere man/vrouw-balans mogelijk is.”
Training D&I
Het mooiste is natuurlijk als iedereen die bij Technische Unie werkt, die inclusie ook echt ervaart en eraan bijdraagt. Vanuit Sonepar is daarvoor in 2023 een verplichte e-learning uitgerold, als eerste aanzet om collega’s bewust te maken van de betekenis van diversiteit en inclusie. Binnen Technische Unie is deze online training voor een deel van de logistieke collega’s omgezet in een klassikale workshop.
“Daarnaast doen we ook al een aantal jaar mee aan de Prestatieladder Socialer Ondernemen”, vult Dorine aan. “Daarmee zorgen we dat ook mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt hebben, bij ons een fijne werkplek kunnen vinden.”
Meten
Om te kijken in hoeverre we erin slagen om divers en inclusief te zijn, wordt periodiek de D&I-index gemeten als onderdeel van het medewerkerstevredenheidsonderzoek Open Voices. In juni 2024 zal weer zo’n onderzoek plaatsvinden, in 2023 was er een kleinere variant: de Mid Survey. “Bij de eerste Open Voices in 2021 scoorden we een 7,6 op de D&I-index, dit was in 2023 ook het geval”, vertelt Dorine. “Een verklaring kan zijn dat men er nu meer vanaf weet, en er dus kritischer over is. We zullen zien hoe dit in 2024 gaat uitpakken!”
D&I feiten en cijfers
2022 | 2023 | Target 2027/2028 | |
|---|---|---|---|
Percentage vrouwen in dienst
| 24,6%
| 24,5%
| 28%
|
Percentage vrouwen aangenomen
| 31,8%
| 29,2%
| 40%
|
Collega’s met een afstand tot de arbeidsmarkt in dienst
| 3,89%
| 3,89%
| 2,56%
|
PSO
| Trede 2
| Trede 2
| Trede 2 of 3 |
D&I-index
| 76%
| 76%
| 80%
|
Collega’s getraind op D&I
| 0%
| 93%
| 100%
|
Managers getraind op bias free selecteren
| 50%
| 50%
| 100%
|